Was wir tun.

Wir beraten und führen durch — in Marketing, Finanzierung und Controlling. Schwerpunkte: Immobilien, Hotellerie und Touristik. Ergänzend begleiten wir den An- und Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen, im In- und Ausland.

01 — Disziplin

Marketing & Positionierung

Marketing ist für uns kein Werbebudget, sondern die Verbindung zwischen Produkt­wahrheit und Markt­erwartung. Wir erarbeiten Vermarktungs­konzepte, die ökonomisch tragen und kommunikativ überzeugen — vom Standort­konzept bis zur Kommunikations­steuerung.

  • Markt-, Wettbewerbs- und Standort­analysen für Immobilien-, Hotel- und Touristik­objekte
  • Positionierung und Markenarbeit für Objekte, Betreiber und Destinationen
  • Vermarktungs- und Vertriebs­strategien für Erst- und Wieder­vermietung sowie Verkauf
  • Konzeption von Kommunikations­maßnahmen und Steuerung externer Dienstleister
  • Repositionierung von Bestands­objekten mit klarem ROI-Bezug
Beratung anfragen
02 — Disziplin

Finanzierung & Struktur

Eine Finanzierung ist nur so gut wie die Annahmen, auf denen sie ruht. Wir entwickeln Strukturen, die Ertragskraft, Risikoprofil und Investoren­interessen sauber abbilden — und begleiten Sie in Verhandlungen mit Banken, Mezzanine-Gebern und Equity-Partnern.

  • Erstellung von Finanzierungs­konzepten für Projekte, Akquisitionen und Bestände
  • Strukturierung von Eigen-, Fremd- und Mezzanine-Kapital sowie Joint-Venture-Modellen
  • Aufbereitung von Finanzierungs­unterlagen, Business Plans und Cashflow-Modellen
  • Begleitung von Verhandlungen mit Banken, Investoren und institutionellen Geldgebern
  • Refinanzierung und Restrukturierung bestehender Finanzierungen
Finanzierung besprechen
03 — Disziplin

Controlling & Steuerung

Was nicht gemessen wird, lässt sich nicht steuern. Wir bauen Controlling-Systeme auf, die zur Größe und zum Zweck passen — vom einzelnen Objekt­controlling bis zum konsolidierten Reporting für Investoren und Beiräte.

  • Aufbau von KPI- und Reporting-Systemen für Immobilien-, Hotel- und Touristik­bestände
  • Liquiditäts­steuerung und rollierende Forecast-Modelle
  • Operative Performance-Analysen (z. B. RevPAR, GOP, EBITDA, Renditen, Mieterträge)
  • Investoren- und Beirats­reporting nach individuellen Anforderungen
  • Begleitung in Krisen- und Sanierungs­situationen mit klarer Zahlenbasis
Controlling-Aufbau anfragen
04 — Disziplin

M&A & Beteiligungen

Wir begleiten An- und Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen — im In- und Ausland. Vom ersten strategischen Sondieren über Bewertung und Due Diligence bis zur Vertrags­verhandlung steht ein verantwortlicher Ansprechpartner an Ihrer Seite.

  • Buy-Side: Identifikation, Bewertung und Akquisition von Zielunternehmen und Objekten
  • Sell-Side: Strukturierung und Begleitung von Verkaufs­prozessen, Investorenansprache, Bieterverfahren
  • Bewertung von Unternehmen, Beteiligungen, Hotel- und Immobilien­assets nach gängigen Verfahren
  • Begleitung von Due-Diligence-Prozessen (kommerziell, finanziell, organisatorisch)
  • Cross-Border-Transaktionen mit Partnern in den relevanten Märkten
  • Strukturierung von Joint Ventures, Beteiligungen und Holding-Konstruktionen
Transaktion vertraulich besprechen
Moderne Hotel-Lobby mit Marmor-Empfangsbereich und Pflanzen
05 — Branchen

Wo wir zuhause sind

Beratung wird mit jedem Sektorwissen wirksamer. Drei Branchen prägen unser tägliches Tun — wir kennen ihre Zahlenlogik, ihr Vokabular und ihre regulatorischen Rahmen.

Immobilien Hotellerie Touristik Mixed-Use Resort & Wellness Destinations­management Asset Management Projektentwicklung

Anfragen außerhalb dieser Schwerpunkte prüfen wir gerne, sofern unsere Methodik und unser Netzwerk Ihrem Vorhaben tatsächlich nutzen.

Eine Disziplin allein genügt selten.
Wir denken Marketing, Finanzierung und Controlling zusammen.

we go marketing & development GmbH

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